省水投集团总经理喻小平到水务集团开展资金及财务管理专题调研
2015年3月4日上午，省水投集团公司总经理喻小平及财务总监冷绪忠率领财务部、投发部一行六人，到水务集团公司进行资金及财务管理专题调研，水务公司班子成员、中层干部参加了调研会。
会上，参会人员就资金筹措、税务筹划、建立资金池、统筹资金管理，固定资产折旧、建立财务核算中心等相关问题进行了广泛和深入的研讨，统一了思路，达成了共识。
喻总及冷总对本次调研取得的成效表示肯定，喻总要求并鼓励水务集团要立足于自身，坚持城乡一体化供水，努力拓宽融资渠道，想方设法筹措资金，以满足公司投资、建设、经营等环节的资金需求；同时水投集团给予适当的帮助和支持。喻总强调：一是水务集团要进一步挖掘自身潜力，努力盘活现有资产。二是水投集团完全赞同和支持水务公司筹划建立“财务核算中心”，创新和优化财务管理模式。三是加强和做好项目洽谈的基础性工作，以利于后续开展项目融资工作。四是要谋划“内部银行”、打造资金池，要拟定相应的管理办法，以充分发挥系统内资金的集中效应。五是要加强财务人员的选拔、使用和培训，可以采用内部交流经验（纵向）与“请进来、走出去”（横向）相结合的方式，提升财务人员的业务水平和管理水平，从而进一步提高执行力。六是2015年水务公司要加强固定资产折旧费的管理，要建立、健全其使用管理办法。
