为更好地促进江西水务全体党员及领导干部践行“三严三实”要求，发挥先锋模范作用，bst2222全球奢华游戏于2016年1月7日下午在江水大厦14楼会议室召开“三严三实”专题组织生活会。省水务集团领导班子成员，全体中层以上干部，江西水务机关支部、新建润泉党支部、桑海润泉党支部全体支委，部分群众和党员代表参加会议，省水务集团董事长胡晓青主持会议，省水投集团党委委员、财务总监冷绪忠、财务部部长付澜到会指导。
本次组织生活会是省水务集团贯彻落实《关于印发〈省水利投资集团领导班子“三严三实”专题民主生活会方案〉的通知》的文件精神及相关要求，结合自身实际而召开的，会前各支部征集并汇总了广大党员、群众的意见，并在会上向领导班子和党员干部反馈。省水务集团党总支书记、董事长胡晓青在会上代表班子成员做“三严三实”对照检查，他就党的群众路线教育实践活动专题组织生活会对照查找的13项“四风”问题，通报了整改情况，并对照查找剖析“不严不实”的具体表现和问题根源，同时指出了今后的努力方向和主要整改措施：一是坚定理想信念，不断提升党性修养；二是践行严于律己，不断增强规矩意识；三是坚持秉公用权，不断完善监督机制；四是主动谋事创业，不断强化宗旨意识。
在班子成员逐个对照检查、开展批评和自我批评环节，董事长胡晓青带头作个人对照检查发言，随后，班子成员：总经理柏树、副总经理黄玮、副总经理徐永昌、副总经理胡西芳、总工程师龚享胜、财务总监喻晓飞紧扣“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”主题，联系班子和个人实际，逐一进行对照检查，深入查摆自身工作生活中存在的问题，严肃认真开展批评和自我批评。发言中，班子成员们认真查摆问题、剖析原因，坚持真理、修正错误，立规执纪、抓好整改。大家敞开心扉、畅所欲言，在自我批评上主动认账、查摆到位，在批评上既动真格、有辣味，又出以公心、与人为善，既交流了思想，又对于存在的问题，提出了切合实际的意见和建议，达到了统一思想、改进作风、增进团结、增强凝聚力的目的，努力形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。
省水投集团党委委员、财务总监冷绪忠代表水投集团党委对此次组织生活会进行点评，冷总高度评价了此次组织生活会，他说，胡晓青董事长代表班子的对照检查及班子成员的自我批评与互相批评都准备充分，大家批评直言不讳，没有保留，被批评者虚心接受，效果非常到位，基本上按照水投集团“三严三实”组织生活会要求来进行，集团对效果非常满意。冷绪忠就此提出三点建议：一是加强对标管理。水务发展主要是并购实现，对管理要求更高，因此管理要对标，不仅要在内部树立如景德镇水务这样的标杆为其他子公司提供榜样，更要对外寻找国内甚至国际标杆，在生产、经营、管理等方面借鉴学习；二是完善相关制度，提高执行力。要系统梳理、完善现有制度，有了好的制度和明确的目标，关键就在执行力；三是健全党的建设，提高凝聚力，加强党对国有企业的领导。水务集团当前并购扩张模式，资本上缺少约束力，县级自来水公司较松散，正好借加强党组织建设这个契机，探索一条新的管控路径，争取成为集团内的标杆。
冷绪忠在对组织生活会的点评中还提出两个要求：一是建立整改清单，针对这次班子成员组织生活会提到的情况，梳理出问题清单；二是认真进行整改，不能走过场。要认真进行专门的整改，不断完善班子建设和自我建设。水务集团处在关键时期，现有管理情况与上市仍有不小差距，有很多基础性工作要做，这是一个奋斗目标，也是提高企业管理水平的手段。
董事长胡晓青在会议结束时代表水务的班子进行表态，省水投集团党委委员、财务总监冷绪忠对水务的要求和指示非常重要，水务全体党员和干部职工要加倍努力、加倍付出，对存在的问题要坚决整改，健全并加强党组织建设，完善制度，着力提高管理水平，切实提高执行力，不辜负上级组织和领导对水务的殷切希望。
