bst2222全球奢华游戏2016年一季度工作会议胜利召开
为全面总结2016年一季度各项工作，部署下一阶段的工作任务，2016年4月28日-29日，bst2222全球奢华游戏在江水大厦五楼会议室召开2016年一季度工作会议。省水务集团领导班子成员、本部全体中层以上干部、下属各子公司总经理、项目部主任及财务负责人共100余人参加了此次会议。
会议开始，省水务集团公司总经理柏树从经营指标完成情况、运营管理工作、存在的困难与问题以及下一阶段的工作计划等四个方面作了2016年一季度工作报告，对江西水务在当前重大战略转型期间所取得的成绩和不足进行了分析，要求江西水务全体干部职工要解放思想，提高风险和危机意识，通过改革管理、加强创新、提升服务水平等措施，不断提升当前的管理水平和服务水平，在经营业绩和管理水平上实现新的跨越。
针对江西水务当前开展战略规划、资产清审评、运营管理规范化等五项重点专项工作，本次会议还安排了中介咨询机构就工作意义、开展的步骤和方式、需要各子公司支持和配合事项等内容进行沟通宣讲。4月29日下午，省水务集团公司与下属各子公司、项目部分别签订年度经营目标责任书、项目建设目标责任书、安全生产责任书、廉政建设责任书。
会议形式上，本次会议有两个创新。其一是不再指定单位和人员进行典型发言，而是由参会人员根据季度工作报告和专项工作宣讲内容，结合单位实际即兴发言；其二是在晚上专门安排项目建设和财务管理两个专题分组讨论，改变“填鸭式”的开会形式，让大家积极建言献策。
会议最后，省水务集团董事长胡晓青发表讲话，胡董结合当前国际国内的经济形势，就混合所有制经济与PPP模式，法人、法定代表人、法人代表三者之间的关系，新常态下的党风廉政建设等三方面内容在会上作了分享与强调。胡晓青董事长对新常态下水务集团广大党员干部提出几点要求：一是要认清大的形势，党风廉政建设常抓不懈；二是要管好队伍，班子成员和党员干部坚持党风廉政建设不放松；三是要特别注意防范江西水务的工程建设领域可能存在的各类不正之风；四是要开展具有特色的党风廉政教育活动，做到警钟长鸣。
