bst2222全球奢华游戏三季度工作会顺利召开
2016年10月27日至28日，bst2222全球奢华游戏2016年三季度工作会议在江水大厦五楼会议室顺利召开。会议对江西水务2016年前三个季度的工作进行了总结分析，并部署安排了下一阶段的工作，会议还就公司的运营管理和安全生产等工作进行了探讨交流和专项培训。省水务集团领导班子成员、本部全体中层以上干部，下属各子公司总经理、项目部主任及财务负责人共100余人参加了此次会议。
会议首先由省水务集团总经理柏树作三季度工作报告，对江西水务三季度主要经营指标完成情况和公司总体运营情况进行总结、分析，并剖析了目标完成、安全生产、内控管理等方面存在的问题，同时从完善内控体系、加快服务标准化和信息化建设、强化安全生产、规范工程建设管理等方面对下一阶段的工作进行了总体部署，力争完成年度经营目标。
会上，为提高公司内部管控能力、促进管理规范化，结合外部咨询机构出具的诊断意见，省水务集团财务总监喻晓飞作了“江西水务内控评价报告”，梳理水务集团本部及各子公司在内部控制体系方面存在的问题并提出整改建议。会议还围绕财务管理、人力资源管理、项目建设管理、安全生产管理、信息化建设等内容开展了运营管理专题讨论，为完善运营管理体系、顺利实现集团“十三五”战略规划目标献言献策。
会议最后，省水务集团董事长胡晓青结合国内政治经济环境和江西水务城乡供水一体化项目建设的实际情况，从坚定“四个自信”、提高企业的经营管理水平和财务管理水平、未来发展方向、党风廉政建设等四个方面，分析了经济新常态下江西水务面临的发展机遇和挑战，要求江西水务全体干部职工要有充分的信心和决心，也要有居安思危的危机意识，强化安全生产管理，不忘初心、敢于担当，切实提升公司价值，再创江西水务新的辉煌。
此外，为进一步提升各供水公司的安全意识、强化安全生产现场管理，会议还安排了安全生产专项培训，通过典型的事例分析、生动形象的讲解，使大家对“构筑江西水务企业安全钢铁长城”有了更加深刻的认识。会后，水务集团本部及各子公司党员领导干部100余人专程赴鄱阳县饶州监狱开展警示教育活动，通过在监狱现场的所见所闻所感，全体党员领导干部在内心深处均有了不同程度的触动。
