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省水务集团召开2017年半年度工作会议

  7月28日,bst2222全球奢华游戏2017年半年度工作会议在江水大厦五楼会议室召开,水务集团领导班子成员、本部全体中层以上干部,各子公司、建设项目部主要负责人、财务负责人共100余人参加了此次会议。

    会议首先由省水务集团总经理柏树作2017年半年度工作报告,就水务集团主要经营指标完成情况、运营管理情况、存在的问题和下半年工作计划等四个方面,对水务集团2017年上半年的工作进行了总结分析,并系统部署了下半年的重点工作。

  会上,水务集团副总经理黄玮、喻晓飞分别作了安全生产工作部署和2017年上半年度监察审计工作通报,就强化安全生产管理、规范公司建设运营、更好地提升集团范围内经营管理水平,提出了具体的目标管理要求。

    会议最后,省水务集团董事长胡晓青结合江西水务当前存在的不足和城乡供水一体化项目建设的实际情况,从水务集团企业文化的深度整合、参与精准扶贫、规范国有企业党组织建设和提升财务管理水平等四个方面,阐述了水务集团要围绕加强企业党建、强化文化整合多做文章,全面推进建设现代企业管理体系。胡晓青同时提出几点要求:一是要坚定理想与信念,不断强化危机意识、培育市场意识、提高服务意识;二是加强基层党组织引领作用,大力参与精准扶贫,积极践行供水行业的工作职责和社会担当,切实做好贫困地区、贫困户的供水帮扶,助力实现全面小康;三是要深入学习省委办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》和省委组织部、省国资委党委《关于扎实推动国有企业党建工作要求写入公司章程的通知》文件精神,全面规范和加强党建工作;四是中高层管理人员要加强对财务管理知识和财务相关法律法规的学习,掌握基本财务管理技能,不断提高江西水务管理人员整体素质、提升运营管理水平。