省水务集团2017年半年度财务工作会议顺利召开
为总结2017年上半年度的财务工作，部署下半年度财务重点工作，同时加强集团公司内部财务人员的交流与学习，7月29日，省水务集团在江水大厦5楼会议室召开2017年半年度财务工作会议，水务集团经营班子成员、本部部分中层干部，各子公司、建设项目部主要负责人、财务负责人及本部财务人员参加了此次会议，会议由水务集团财务总监季勇主持。
会议开始，水务集团总经理柏树对江西水务2017年上半年财务工作予以肯定评价，并从“学、用、谋”三个层面阐述了财务工作的重要性，要求各子公司负责人和财务负责人不仅要熟练掌握财务管理技能和财务专业知识，也要对水务相关工艺流程、业务知识等有所了解，树立新的管理理念和格局，不断提高自身素质、提升运营管理水平。
随后，水务集团副总经理黄玮就江西水务的全面预算工作对参会的各子公司、项目部负责人及财务负责人提出了宝贵建议与要求；水务集团副总经理喻晓飞就财务工作如何参与单位的业务流程、加强财务部门与业务部门的交流沟通、公司负责人如何支持财务工作及如何做好财务负责人等方面做了详细指导并提出建议；水务集团财务总监季勇就水务集团2017年上半年财务工作做了工作汇报，详细分析了上半年江西水务的收入、成本、费用等各项指标，并就水务集团存在的问题及下一步工作计划做了部署安排。
按照会议议程，当天下午，水务集团财务部组织各子公司财务负责人集中学习了国家财税新政策，并就新下发的各项财务制度做宣贯，参会的财务人员学习热情高涨，积极发言。最后，水务集团财务总监季勇传达了水投集团领导对财务工作的肯定与支持，希望大家能加强学习，往更高层面发展，与江西水务同成长，共筑“水务梦”。
